{"id":13633,"date":"2024-05-28T04:33:11","date_gmt":"2024-05-28T04:33:11","guid":{"rendered":"https:\/\/expresorgv.online\/home\/?p=13633"},"modified":"2024-05-28T04:33:12","modified_gmt":"2024-05-28T04:33:12","slug":"ine-vive-desbandada-no-queda-un-solo-mando-dela-pasada-administracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/expresorgv.online\/home\/blog\/2024\/05\/28\/ine-vive-desbandada-no-queda-un-solo-mando-dela-pasada-administracion\/","title":{"rendered":"INE vive desbandada; no queda un solo mando dela pasada administraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<p>En 10 meses, el Instituto Nacional Electoral (INE) ha experimentado una ola de renuncias y destituciones, sin precedentes en su historia, por lo que expertos en capital humano, administraci\u00f3n p\u00fablica y expresidentes del INE lo consideraron como \u201cgrave\u201d, \u201cdelicado\u201d, \u201cpreocupante\u201d, \u201cuna tragedia\u201d y un riesgo para las votaciones del pr\u00f3ximo domingo 2 de junio, adem\u00e1s de un \u201cs\u00edntoma\u201d de que algo interno no est\u00e1 bien, incluso, debido a \u201cun mal liderazgo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Actualmente, no queda un solo mando alto de la administraci\u00f3n anterior en las direcciones ejecutivas, coordinaciones y Unidades T\u00e9cnicas, debido a las amenazas del excontralor Jes\u00fas George Zamora, que dio pie a la renuncia masiva de los altos mandos, y los pocos que se quedaron fueron obligados a renunciar o decidieron hacerlo, en 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>A trav\u00e9s de los meses siguientes el INE de la consejera Guadalupe Taddei inici\u00f3 un desmantelamiento real de sus cuadros de nivel alto y medio que nunca se hab\u00eda dado en el instituto.<\/p>\n\n\n\n<p>De los 352 puestos de directores de \u00e1rea y subdirectores del instituto, 28% han renunciado o se les ha forzado a renunciar (99 personas).<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a las jefaturas de departamento, de un total de 568 con las que cuenta el INE, han \u201crenunciado\u201d el 11% (64 personas).<\/p>\n\n\n\n<p>En 10 meses, el Instituto Nacional Electoral (INE) ha experimentado una ola de renuncias y destituciones, sin precedentes en su historia, por lo que expertos en capital humano, administraci\u00f3n p\u00fablica y expresidentes del INE lo consideraron como \u201cgrave\u201d, \u201cdelicado\u201d, \u201cpreocupante\u201d, \u201cuna tragedia\u201d y un riesgo para las votaciones del pr\u00f3ximo domingo 2 de junio, adem\u00e1s de un \u201cs\u00edntoma\u201d de que algo interno no est\u00e1 bien, incluso, debido a \u201cun mal liderazgo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Actualmente, no queda un solo mando alto de la administraci\u00f3n anterior en las direcciones ejecutivas, coordinaciones y Unidades T\u00e9cnicas, debido a las amenazas del excontralor Jes\u00fas George Zamora, que dio pie a la renuncia masiva de los altos mandos, y los pocos que se quedaron fueron obligados a renunciar o decidieron hacerlo, en 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>A trav\u00e9s de los meses siguientes el INE de la consejera Guadalupe Taddei inici\u00f3 un desmantelamiento real de sus cuadros de nivel alto y medio que nunca se hab\u00eda dado en el instituto.<\/p>\n\n\n\n<p>De los 352 puestos de directores de \u00e1rea y subdirectores del instituto, 28% han renunciado o se les ha forzado a renunciar (99 personas).<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a las jefaturas de departamento, de un total de 568 con las que cuenta el INE, han \u201crenunciado\u201d el 11% (64 personas).<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cPara m\u00ed el tema fundamental es que esto se debe mucho a un mal liderazgo. Dos, un clima organizacional deficiente\u2026Si nosotros lo comparamos con las organizaciones, una empresa que tenga una rotaci\u00f3n, as\u00ed como la que se est\u00e1 planteando, ya no existir\u00eda, ya no existir\u00eda por p\u00e9rdidas, contratos, digo, la recontrataci\u00f3n que es car\u00edsima\u201d, dijo Varela al comentar que, por ejemplo, en el sector hotelero, las contrataciones de mandos altos pueden contabilizarse entre 500 y 600 mil pesos por persona a contratar y se dedica tiempo a al menos ocho candidatos por plaza, en promedio, para poder hallar a la persona correcta.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cAhora bien, \u00bfqu\u00e9 es lo que causa una pol\u00edtica de este tipo? Miedo. Miedo. \u00bfCu\u00e1ndo me va a tocar a m\u00ed? Es decir, una persona que est\u00e1 y que ve que corrieron a su jefe o a uno de sus directores, el primer s\u00edntoma es miedo\u201d, explic\u00f3 el acad\u00e9mico de la UNAM, quien agreg\u00f3 que el personal laborando con miedo es m\u00e1s proclive a cometer \u201cerrores cr\u00edticos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Por su parte, el coordinador acad\u00e9mico del Instituto Nacional de Administraci\u00f3n P\u00fablica,&nbsp; Rafael Mart\u00ednez Pu\u00f3n, quien hace cuatro a\u00f1os dej\u00f3 la direcci\u00f3n ejecutiva del Servicio Profesional Nacional Electoral del INE, consider\u00f3 que en la administraci\u00f3n p\u00fablica prevalece \u201cesta idea del bot\u00edn\u201d y que si bien es natural que se produzcan cambios con la llegada de nuevos consejeros, antes exist\u00eda un cierto \u201crespeto\u201d por la estructura para garantizar el eficiente funcionamiento del Instituto.<\/p>\n\n\n\n<p>Destac\u00f3 la importancia del INE, no s\u00f3lo en la organizaci\u00f3n de elecciones, sino tambi\u00e9n en la preservaci\u00f3n de la estabilidad y la paz social en M\u00e9xico, por lo que no descart\u00f3 que la nueva \u201c\u00e9poca\u201d que estamos viviendo, \u201cen esta idea de buenos y malos pero sobre todo, lo primero, de que yo (en la presidencia del INE) podr\u00eda tener poder de decisi\u00f3n en \u00e1reas t\u00e9cnicas\u201d, se convierta en hechos desafortunados, a nivel organizacional, porque el instituto necesita que la gente permanezca por el nivel de \u201csofisticaci\u00f3n\u201d que requiere la maquinaria del INE para funcionar con precisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Mart\u00ednez Pu\u00f3n apunt\u00f3 que tanto la rotaci\u00f3n de personal, como los recortes presupuestales y el ambiente interno de divisi\u00f3n entre consejer\u00edas \u201crepercute en la estabilidad de las personas, la certidumbre que se requiere para eso genera tambi\u00e9n ambientes laborales adversos y no contribuye a que la gente est\u00e9 motivada para hacer su trabajo. Ahora, esto obviamente trae un efecto negativo en un proceso tan tenso y delicado, como este, cuando lo que se tiene que hacer es tener muy motivada a la gente, estimulada para hacer lo que tiene que hacer\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>UN CRIMEN PARA LA EXPERIENCIA: EXPRESIDENTES<\/p>\n\n\n\n<p>Ante el n\u00famero at\u00edpico de renuncias, los expresidentes del IFE Luis Carlos Ugalde y del INE Lorenzo C\u00f3rdova relataron que cuando recibieron la presidencia del instituto las renuncias fueron acotadas porque se apost\u00f3 a la \u201ccontinuidad\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Luis Carlos Ugalde, quien asumi\u00f3 en 2003, narr\u00f3 a esta reportera que consider\u00f3 que lo m\u00e1s importante era mantener la continuidad y as\u00ed fue.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cSolamente cambi\u00f3 el secretario ejecutivo que era Fernando Zertuche, por un acuerdo mutuo con \u00e9l, pero todo su equipo, bueno, una buena parte de su equipo se qued\u00f3. Hubo gente que termin\u00f3 su ciclo, pero habr\u00e1n sido 10 personas, 5 personas, 20 personas las que por el cambio de administraci\u00f3n salieron, y hubo dos o tres cambios de directores ejecutivos, pero s\u00f3lo de la cabeza, hacia abajo todos se quedaron\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Ugalde Ram\u00edrez subray\u00f3 que \u201cla gran fortaleza del instituto es la continuidad, porque adem\u00e1s son rutinas que est\u00e1n en la ley y la experiencia es muy importante. Estos n\u00fameros que me das, yo la verdad no ten\u00eda idea de la magnitud, pero me parece que es un crimen a la experiencia y al talento el que haya habido tal nivel de rotaci\u00f3n, sobre todo porque no hab\u00eda ninguna necesidad, no hab\u00eda focos rojos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Resalt\u00f3 que, en adici\u00f3n, estas renuncias se dieron previo a un a\u00f1o electoral presidencial y que le preocupaba que por primera vez en la historia del instituto \u201cel tema de la calidad de la organizaci\u00f3n electoral empiece a surgir como un foco amarillo que nunca hab\u00eda ocurrido\u201d y que podr\u00eda disparar las dudas de que \u201csi la parte log\u00edstica va a estar determinada por los sueldos, por la mala planeaci\u00f3n, por el cambio de personal, etc\u00e9tera\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>En abril de 2014, Lorenzo C\u00f3rdova fue designado como presidente del nuevo INE, luego de cinco meses sin presidente nombrado por la c\u00e1mara y con la rotaci\u00f3n en la presidencia de cuatro consejeros que se quedaron en espera de los nuevos nombramientos de consejer\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cTe dir\u00eda que lejos de renuncias, en el cambio, ya en abril de 2014, al INE, digamos, cuando tom\u00e9 la presidencia, m\u00e1s bien lo que hubo fue la ratificaci\u00f3n de las personas que estaban como encargadas de despacho\u201d, dijo en entrevista v\u00eda telef\u00f3nica.<\/p>\n\n\n\n<p>Coment\u00f3 que renunciaron unas 8 o 10 personas de la oficina de la presidencia y los dem\u00e1s se quedaron. Fueron ratificados en su presidencia entonces \u201cno, no hab\u00eda, no hubo esta movilidad en el cambio y mucho menos en las dimensiones que cuentas que est\u00e1 ocurriendo ahora, ni de lejos\u2026 al contrario, yo te dir\u00eda que lo que se hizo fueron un mont\u00f3n de nombramientos de los puestos que estaban vacantes y que por este periodo de transici\u00f3n en donde durante cinco meses tuvimos cuatro consejeros, no se hab\u00edan hecho designaciones\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Sobre la salida de vocales locales y distritales apunt\u00f3 que es el personal t\u00e9cnico que m\u00e1s cuesta sustituir y en el tema administrativo record\u00f3 que para implementar las nuevas facultades del INE hubo reacomodos y la creaci\u00f3n de nuevas direcciones ejecutivas, \u201cpero no fue masivo, fue m\u00e1s bien selectivo, con algunos cambios y que tuvieron que ver, pues, con el reacomodo, la generaci\u00f3n de una Junta General af\u00edn, que se empatara con el nuevo Consejo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Actualmente, el INE cuenta con nueve encargadur\u00edas de despacho de las 16 direcciones, coordinaciones y unidades t\u00e9cnicas con las que cuenta, adem\u00e1s de la Secretar\u00eda Ejecutiva que tampoco ha tenido la mayor\u00eda para ser ratificada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 10 meses, el Instituto Nacional Electoral (INE) ha experimentado una ola de renuncias y destituciones, sin precedentes en su historia, por lo que expertos en capital humano, administraci\u00f3n p\u00fablica y expresidentes del INE lo consideraron como \u201cgrave\u201d, \u201cdelicado\u201d, \u201cpreocupante\u201d, \u201cuna tragedia\u201d y un riesgo para las votaciones del pr\u00f3ximo domingo 2 de junio, adem\u00e1s [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11139,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-13633","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nacional"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>INE vive desbandada; 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